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宜化新材料公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，科學(xué)謀劃，提前部署，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)紅線底線。

提前謀劃，精心部署。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門(mén)關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的指令，組織召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作要求，制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作方案，壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任。全面落實(shí)帶班、值班制度，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，確保突發(fā)情況及時(shí)響應(yīng)、妥善處置、有效應(yīng)對(duì)。

緊盯重點(diǎn)，精準(zhǔn)防控。緊盯特殊作業(yè)管控，找準(zhǔn)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)，制定切實(shí)可行的安全措施，做實(shí)作業(yè)報(bào)備審批、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程受控。領(lǐng)導(dǎo)干部每天深入崗位抽查在崗人員精神狀態(tài)、防護(hù)用品穿戴及安全措施落實(shí)等情況，努力做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮安全、工藝、設(shè)備、電儀專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)作用，聚焦兩重點(diǎn)一重大、特種設(shè)備、消防設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展規(guī)范性隱患深度排查整治。采取工段自查、專(zhuān)業(yè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行全方位排查，對(duì)排查出的隱患分級(jí)分類(lèi)管理，并建立治理清單，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。